綠港集團自2014年組建以來，在經開區(qū)黨工委及管委會的大力支持下，適應新形勢新要求，經營鏈條不斷向縱深化延伸，拓展了基礎設施項目建設、房地產開發(fā)、招商引資、融資擔保等多元化業(yè)務，總資產由組建之初的38.8億元增長到155億元。作為經開區(qū)首席城市開發(fā)建設運營商，綠港集團勇挑筑巢引鳳、營造國家級開發(fā)區(qū)良好營商環(huán)境的重任，陸續(xù)建設了金凱工業(yè)園、宏象標準廠房、創(chuàng)意標準廠房、空港科技產業(yè)園、建科工業(yè)園、綠港?雙創(chuàng)城、金瑞產業(yè)城、金陽產業(yè)城、春吉產業(yè)孵化園等工業(yè)園區(qū)項目，開發(fā)建設標準廠房139萬㎡、研發(fā)樓12萬㎡、公租房6萬㎡。

當前正值地產行業(yè)探索存量市場的黃金期，隨著綠港集團資產總量不斷增大，持有型資產的價值需要透過精細化管理手段挖掘出來，運用現(xiàn)代技術管理方式加強對房地產資產管理信息化建設勢在必行。綠港集團高度重視資產管理工作，為確保國有資產數(shù)據(jù)可見、風險可控、利潤可期，實現(xiàn)資產保值增值，綠港集團科學決策，決定通過搭建資產信息化管理系統(tǒng)，徹底改變過去手工制表、紙質資料、人員分散管理的狀態(tài)，有效完成紙質資料電子化存儲和資料歸檔工作，實現(xiàn)資產檔案、項目合同、租金催繳、資產經營狀態(tài)等全周期管理，將集團經營性資產“立體化”處理，進一步提高對資產利用現(xiàn)狀的精細化反應。

為加快推進資產管理信息化平臺上線運營，綠港集團多次組織召開項目推進會，從項目引入背景、平臺建設價值、項目實施計劃等方面與南寧明源軟件團隊進行了深度交流，分階段鋪排工作，要求各業(yè)務部門高度重視，嚴格按照鋪排計劃規(guī)定時間節(jié)點完成各階段重點任務，有條不紊地推進資產信息化管理系統(tǒng)的搭建和上線運營工作。

據(jù)悉，綠港集團資產管理系統(tǒng)將于2022年1月底上線運行，將實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化信息化管理與基礎業(yè)務經營管理的深度融合，形成具有綠港特色的國資運營管理平臺，進一步提升國有資本運作效率，完善對國有資產的監(jiān)管水平，長效維護國有資產安全，在集團資產經營業(yè)務發(fā)展歷程中具有重要里程碑意義。

（營銷管理中心  廖云慧、傅秀娜/文，孔素萍/圖)